幕墻工程施工階段成本控制應(yīng)遵循的原則主要包括全面控制原則、目標管理原則和開源節(jié)流原則。全面控制管則的貫徹與實施主要是通過全員控制與全過程控制來實現(xiàn)的。

　　所謂全員控制主要是指將項目施工成本控制工作貫穿于每個與項目施工有關(guān)的人員身上，施工成本的高低直接影響著項目本身效益的實現(xiàn)，項目施工建設(shè)過程中的每一個環(huán)節(jié)都可以作為項目成本的控制的關(guān)鍵點，無論是施工還是企業(yè)管理都是通過人來實現(xiàn)的，為此對影響項目施工成本的人員進行全員控制則是實現(xiàn)工程施工成本全面控制的重要手段。全員控制過程中要保證全體工作人員都要具有成本控制意識，帶著這種工作意識去投入到工作當中。

　　幕墻工程施工全過程控制主要是指施工全過程中，即成本控制期間對工程施工建設(shè)過程中各種涉及工程項目成本費用的每一方面的消耗進行嚴格管控，施工過程中的成本費用管理，不僅要針對工程施工過程中變動費用進行嚴格的管控，更要加強固定管理費用的合理控制，變動費用與固定費用都不能脫離全過程控制的范疇之內(nèi)。

　　幕墻工程施工階段成本控制應(yīng)遵循目標管理原則。目標管理方式是針對項目本身進行管理的一種基礎(chǔ)性方式，絕大多數(shù)幕墻工程在操作期間的成本控制都是利用這一方式來實現(xiàn)的成本控制目的，此外，在幕墻工程館項目本身進行控制的過程中，必須要先針對成本的具體管理目標加以確立，并且對實現(xiàn)目標過程中所需要的相應(yīng)計劃、規(guī)范、要求、檢查等進行規(guī)劃并且施工期間的既定程序要按照規(guī)定來執(zhí)行，不偏離既定的管理目標，從而快速的完成目標。

　　幕墻工程施工階段成本控制應(yīng)遵循開源節(jié)流原則，在針對成本進行控制的過程中，其中各個不同環(huán)節(jié)所涉及到的經(jīng)濟效益便是成本控制的主要目標，除了要對支出進行合理的降低以外，還必須要針對預(yù)算的收入進行合理的增加，以此來達到開源節(jié)流的目的，便于整個幕墻工程的經(jīng)濟效益能夠得到提升。